msueconВестник Московского университета. Серия 6. ЭкономикаLomonosov Economics Journal0130-0105MSUPRESS10.55959/MSU0130-0105-6-59-1-2msuecon-1044Research ArticleВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯMANAGEMENT ISSUESЧеловеческий капитал в структуре стратегии компании: подходы к гармонизацииHuman capital in corporate strategy structure: approaches to harmonizationhttps://orcid.org/0000-0002-0178-106XКобылкоА. А.KobylkoA. A.

Кобылко Александр Анатольевич — к.э.н., доцент, ведущий научный сотрудник; доцент

Moscow

kobylko@cemi.rssi.ruРыбачукМ. А.RybachukM. A.

Рыбачук Максим Александрович — к.э.н., ведущий научный сотрудник; доцент; ведущий специалист

Moscow

Центральный экономико-математический институт РАН (ЦЭМИ РАН); Государственный академический университет гуманитарных наук (ГАУГН)РоссияCentral Economics and Mathematics Institute of the RAS; State Academic University for the HumanitiesRussian FederationЦентральный экономико-математический институт РАН (ЦЭМИ РАН); Финансовый университет при Правительстве РФ; ГУУРоссияCentral Economics and Mathematics Institute of the RAS; Financial University under the Government of the Russian Federation; State University of ManagementRussian Federation2024120320235912952Copyright © Кобылко А.А., Рыбачук М.А., 20242024Кобылко А.А., Рыбачук М.А.Kobylko A.A., Rybachuk M.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://msuecon.elpub.ru/jour/article/view/1044

В последние годы формирование и накопление человеческого капитала приобретает все более важное значение в ряду конкурентных преимуществ фирмы. При этом теоретические подходы к управлению человеческим капиталом по-прежнему мало используются в практике менеджмента. Стратегический подход к формированию и накоплению человеческого капитала практически не применяется. Настоящее исследование направлено на выявление ключевых элементов, необходимых для формирования стратегии развития человеческого капитала. Базу исследования составляет синтез ряда теоретических подходов к пониманию человеческого капитала и стратегического планирования, публичные материалы, описывающие практику формирования долгосрочных установок в документах российских корпораций, и другие данные по этой тематике. Основополагающими методами исследования являются комплексный подход, сравнительный анализ и наблюдение, обобщение, также применен авторский подход к выделению формата стратегии реального предприятия. Анализ показал, что в настоящее время понятие стратегии развития человеческого капитала трактуется крупным бизнесом в подавляющем большинстве исключительно в рамках управления человеческими ресурсами, а инфраструктурная составляющая и прочие факторы часто остаются вне рамок данного понятия. При этом теоретики описывают данное понятие достаточно подробно, с выделением ряда ключевых аспектов, способствующих формированию данного нематериального актива, в том числе на длительную перспективу. В результате сформулирована и предложена структура, а также ряд ключевых характеристик универсальной стратегии развития человеческого капитала — ее срок, степень открытость и пр. Обоснована необходимость выделения трёх направлений развития данной области в долгосрочном периоде, согласованных с прочими стратегическими решениями. Это развитие работника, а также формирование инфраструктуры знаний и социальной инфраструктуры предприятия.

The importance of human capital accumulation is increasing among the competitive advantages of a company. However, the attention paid to it in the practice of management is not sufficient. Strategic human capital does not form in the long term. This study identifies the key elements that are necessary in forming a human capital strategy. The applied methodology rests on a fusion of theoretical approach to human capital and strategic planning, public materials describing the practice of forming long-term attitudes in the documents of Russian companies and statistical data. The main research methods are a complex approach, comparative, statistical analysis and observation, together with the author's approach to highlighting the format of a real enterprise strategy. The study has shown that currently corporations are considering the concept of human capital strategy only within the framework of human resource management The infrastructure component and other factors remain outside the framework of this long-term planning. However, the researchers describe this concept in sufficient details, highlighting a number of key aspects that contribute to the formation of this intangible asset. We propose a structure and a number of key attributes of the human capital strategy such as urgency, degree of detailization, publicity, etc. We substantiate the need to identify three areas of development in the long term, which are coordinated with other strategic decisions. These include employee development, knowledge infrastructure formation and corporate social infrastructure construction.

стратегиячеловеческий капиталстратегическое планированиеформат стратегиистратегия развития человеческого капиталастратегический человеческий капиталhuman capitalstrategic planningstrategy formathuman capital strategyРабота выполнена при финансовой поддержке Российского научного фонда (проект № 23-28-01551)Russian Foundation for Basic Research (project № 19-29-07488)ReferencesБеккер, Г. С. (2003). Человеческое поведение: экономический подход. ГУ ВШЭ.Becker, G. (2003). Human Capital: economic approach. Higher School of Economics.Гвоздева, М. А., & Казакова, М. В. (2017). Исследование понятия человеческого капитала в экономической литературе. Социум и власть, (1), 82–87.Flek, M. B. & Ugnich, E. A. (2022). Index approach to the assessment of the formation of human capital of the enterprise. MIR (Modernization. Innovation. Research), 13(4), 645–661. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.4.645-661Глазьев, С. Ю., Воронов, А. С., Кудина, М. В., & Орлова, Л. Н. (2022). Прогноз развития человеческого капитала в Российской Федерации в условиях изменений в мировой экономике. Государственное управление. Электронный вестник, (91), 24–44. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2022-91-24-44Glasyev, S. Yu., Voronov, A. S., Kudina, M. V., & Orlova, L. N. (2022). Forecast of Human Capital Development in the Russian Federation in the Context of Global Economy Changes. Public Administration. E-journal (Russia), (91), 24–44. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2022-91-24-44Гусаков, В. Г. (2018). Человеческий капитал — главный фактор повышения конкурентоспособности (интервью / записала Ж. Комарова). Наука и инновации, (1), 4–9.Gvozdeva, M. A., & Kazakova, M. V. (2017). Studying the Notion of Human Capital in Economic Literature. Society and Power, (1), 82–87.Добрынин, А. И., Дятлов, С. А., & Цыренова, Е. Д. (1999). Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. Наука.Gusakov, V. G. (2018). Human Capital is the Main Factor in Increasing Competitiveness [interview / recorded by Zh. Komarova]. Science and innovations, (1), 4–9.Жданов, Д. А. (2021). Динамика человеческого капитала компании в контексте ее развития. В кн. Клейнер, Г. Б., Константиниди, Х. А., Сорокожердьев, В. В. (ред.). Трансформация социально-экономического пространства России и мира. Просвещение-Юг.Dobrynin, A. I., Dyatlov, S. A., & Tsyrenova, E. D. (1999). Human Capital in a Transitive Economy: Formation, Evaluation, Efficiency of Use. Nauka.Жданов, Д. А. (2023). Онтогенез человеческого капитала предприятия. Управленческие науки, 13(1), 54–70. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2023-13-1-54-70Kapeliushnikov, R. I. (2013). Russia’s Human Capital: What Is It Worth? Part I. Voprosy Ekonomiki, 1, 27–47. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2013-1-27-47Жданов, Д. А. (2020). Человеческий капитал предприятия в контексте системной экономики. Экономическая наука современной России, (4), 24–38. https://doi.org/10.33293/1609-1442-2020-4(91)-25-38Kelchevskaya, N. R., & Chernenko, I. M. (2014). Human Capital as an Element of the Enterprise Strategic Potential. Russian Journal of Industrial Economics, (2), 10–23. https:// doi.org/10.17073/2072-1633-2014-2-10-23Завьялова, Е. А., & Кобылко, А. А. (2019). Формат стратегии: практика крупнейших российских предприятий. Стратегические решения и риск-менеджмент, 10(3), 210–219. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2019-3-210-219Kleiner, G. B. (2008). Strategy of Enterprise. Delo.Капелюшников, Р. И. (2013). Сколько стоит человеческий капитал России? Часть I. Вопросы экономики, (1), 27–47. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2013-1-27-47Kobylko, A. А. (2022). Crisis resilient strategy: Lessons from the pandemic. Vestnik of Saint Petersburg University. Management, 21(1), 3–18. https://doi.org/10.21638/11701/spbu08.2022.105Кельчевская, Н. Р., & Черненко, И. М. (2015). Человеческий капитал как элемент стратегического потенциала предприятия. Экономика промышленности/Russian Journal of Industrial Economics, (2), 10–23. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-2-10-23Kolmykov, V. A., & Gorshenin, V. P. Development of a Long-Term Strategy of Lavochkin Association for the Period up to 2025 and the Prospect up to 2030. Economics of Contemporary Russia, (3), 72–82. https://doi.org/10.33293/1609-1442-2022-3(98)-72-82Клейнер, Г. Б. (2008). Стратегия предприятия. Дело.Kondaurova, I. A., & Gemmerling, V. A. (2018). Formation of the Enterprise Competitive Advantages on the Basis of the Human Capital Development Strategy. Drukerovskij vestnik, (4), 210–220. https://doi.org/10.17213/2312-6469-2018-4-189-199Кобылко, А. А. (2022). Стратегия, устойчивая к кризисам: уроки пандемии. Вестник СПбГУ. Менеджмент, (1), 3–18. https://doi.org/10.21638/11701/spbu08.2022.105Kozlovskaya, E. A., & Radionova Yu. V. (2012). The conception of formation of corporate innovation strategies. St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics, 2(1), 77–83.Козловская, Э. А., & Радионова, Ю. В. (2012). Концепция формирования корпоративной стратегии инновационного развития. Научно-технический ведомости СПБГПУ. Экономические науки, 2(1), 77–83.Kramin, T. V., Grigoryev, R. A., Timiryasova, A. V., & Vorontsova, L. V. (2016). The Contribution of the Intellectual and Social Capital in Economic Growth of Russian Regions. Actual Problems of Economics and Law, 10(4), 66–76. https://doi.org/10.21202/1993-047X.10.2016.4.66-76Колмыков, В. А., & Горшенин, В. П. (2022). О разработке долгосрочной стратегии развития АО «НПО Лавочкина» на период до 2025 г. и перспективу до 2030 г. Экономическая наука современной России, (3), 72–82. https://doi.org/10.33293/1609-1442-2022-3(98)-72-82Mau, V. A. (2012). Human Capital: Challenges for Russia. Voprosy Ekonomiki, (7), 114–132. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2012-7-114-132Кондаурова, И. А., & Геммерлинг, В. А. (2018). Формирование конкурентных преимуществ предприятия на основе стратегии развития человеческого капитала. Друкеровский вестник, (4), 210–220. https://doi.org/10.17213/2312-6469-2018-4-189-199Milskaia, E. A. (2012). Management of Strategy of Innovatively Active Enterprises in Various Phases of a Business Cycle. Innovations, (1), 88–94.Крамин, Т. В., Григорьев, Р. А., Тимирясова, А. В., & Воронцова Л. В. (2016). Вклад интеллектуального и социального капиталов в экономический рост регионов Российской Федерации. Актуальные проблемы экономики и права, (4), 66–76. https://doi.org/10.21202/1993-047X.10.2016.4.66-76Novikova, I. V. (2019). Strategic Enterprise Resource Management in Industry 4.0. The Economic Revival of Russia, 61(3), 181–184.Мау, В. А. (2012). Человеческий капитал: вызовы для России. Вопросы экономики, (7), 114–132. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2012-7-114-132Trachuk, A. V., & Sayapin, A. V. (2014). Practice of Forming Innovation Strategy in Russian Companies. Personnel Involvement Experience. Strategic decisions and risk management, (1), 64–73. https://doi.org/10.17747/2078-8886-2014-1-64-73Мильская, Е. А. (2012). Управление стратегией инновационно активных предприятий в различных фазах экономического цикла. Инновации, (1), 88–94.Zavyalova, E. A., & Kobylko, A. A. Format of Strategy: the Biggest Russian Companies Practice. Strategic decisions and risk management, 10(3), 210–219. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2019-3-210-219Новикова, И. В. (2019). Стратегическое управление трудовыми ресурсами предприятия в Индустрии 4.0. Экономическое возрождение России, 61(3), 181–184.Zhdanov, D. A. (2021). Dynamics of the Company's Human Capital in the Context of Its Development. In: G. B. Kleiner, H. A. Konstantinidi, V. V. Sorokozherdev. Transformation of the socio-economic space of Russia and the world.. Prosveshchenie Yug.Трачук, А. В., & Саяпин, А. В. (2014). Практика формирования инновационной стратегии в российских компаниях. Опыт вовлечения сотрудников. Стратегические решения и риск-менеджмент, (1), 64–73. https://doi.org/10.17747/2078-8886-2014-1-64-73Zhdanov, D. A. (2020). Human Capital of the Enterprise in the Context of System Economy. Economics of Contemporary Russia, (4), 24–38. https://doi.org/10.33293/1609-1442-2020-4(91)-25-38Флек, М. Б., & Угнич, Е. А. (2022). Индексный подход к оценке формирования человеческого капитала предприятия. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 13 (4), 3 645–661. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.4.645-661Zhdanov, D. A. (2023). The ontogenesis of human capital in an enterprise. Management sciences, 13(1), 54–70. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2023-13-1-54-70Becker, G. (1962). Investment in Human Capital: A. Theoretical Analysis. Journal of Political Economy, 70(5), 9–49. https://doi.org/10.1086/258724Becker, G. (1962). Investment in Human Capital: A. Theoretical Analysis. Journal of Political Economy, 70(5), 9–49. https://doi.org/10.1086/258724Begg, D., Fischer, S., & Dornbusch R. (1994). Economics. McGraw-Hill.Begg, D., Fischer, S., & Dornbusch R. (1994). Economics. McGraw-Hill.Boon, C., Eckardt, R., Lepak, D. P., & Boselie, P. (2018). Integrating strategic human capital and strategic human resource management. The International Journal of Human Resource Management, 29(1), 34–67. https://doi.org/10.1080/09585192.2017.1380063Boon, C., Eckardt, R., Lepak, D. P., & Boselie, P. (2018). Integrating strategic human capital and strategic human resource management. The International Journal of Human Resource Management, 29(1), 34–67. https://doi.org/10.1080/09585192.2017.1380063Delery, J., & Roumpi, D. (2017). Strategic human resource management, human capital and competitive advantage: is the field going in circles? Human Resource Management Journal, 27(1), 1–21. https://doi.org/10.1111/1748-8583.121377Delery, J., & Roumpi, D. (2017). Strategic human resource management, human capital and competitive advantage: is the field going in circles? Human Resource Management Journal, 27(1), 1–21. https://doi.org/10.1111/1748-8583.121377Dirlik, O., & Aydin-Unal, D. (2014). Re-reading the Term “Strategy”. International Journal of Business and Social Research (IJBSR), 4(4), 111–119.Dirlik, O., & Aydin-Unal, D. (2014). Re-reading the Term “Strategy”. International Journal of Business and Social Research (IJBSR), 4(4), 111–119.Eisner, R. (1985). The Total Incomes System of Accounts. Survey of Current Business, 65(1), 24–48.Eisner, R. (1985). The Total Incomes System of Accounts. Survey of Current Business, 65(1), 24–48.Flores, E., Xu, X., & Lu, Y. (2020). Human Capital 4.0: a Workforce Competence Typology for Industry 4.0. Journal of Manufacturing Technology Management, (4), 687–703. https://doi.org/10.1108/JMTM-08-2019-0309Flores, E., Xu, X., & Lu, Y. (2020). Human Capital 4.0: a Workforce Competence Typology for Industry 4.0. Journal of Manufacturing Technology Management, (4), 687–703. https://doi.org/10.1108/JMTM-08-2019-0309Gambardella, A., Panico, C., & Valentini, G. (2015). Strategic incentives to human capital. Strategic management journal, 36(1), 37–52. https://doi.org/10.1002/smj.22006Gambardella, A., Panico, C., & Valentini, G. (2015). Strategic incentives to human capital. Strategic management journal, 36(1), 37–52. https://doi.org/10.1002/smj.22006Goldin, C., & Katz, L. F. (2008). The Race Between Education and Technology. Cambridge, MA: The Belknap Press of Harvard University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctvjf9x5xGoldin, C., & Katz, L. F. (2008). The Race Between Education and Technology. Cambridge, MA: The Belknap Press of Harvard University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctvjf9x5xHandel, M. J. (2003). Skills mismatch in the labor market. Annual Review of Sociology, 29(1), 135–165. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.29.010202.100030Handel, M. J. (2003). Skills mismatch in the labor market. Annual Review of Sociology, 29(1), 135–165. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.29.010202.100030Hossain, U., & Roy, I. (2016). Human Capital Management: The New Competitive Approach. International Journal of Commerce and Management, IV(5), 1020–1034. VHossain, U., & Roy, I. (2016). Human Capital Management: The New Competitive Approach. International Journal of Commerce and Management, IV(5), 1020–1034. VKendrick, J. (1976). The Formation and Stocks of Total Capital. Columbia University Press.Kendrick, J. (1976). The Formation and Stocks of Total Capital. Columbia University Press.Kryscynski, D., Coff , R., & Campbell, B. (2021). Charting a path between firm-specific incentives and human capital-based competitive advantage. Strategic Management Journal, 42(2), 386–412. https://doi.org/10.1002/smj.3226Kryscynski, D., Coff , R., & Campbell, B. (2021). Charting a path between firm-specific incentives and human capital-based competitive advantage. Strategic Management Journal, 42(2), 386–412. https://doi.org/10.1002/smj.3226Phillips, J., & Phillips, P. (2015). High-Impact Human Capital Strategy: Addressing the 12 Major Challenges Today's Organizations Face. AMACOM.Phillips, J., & Phillips, P. (2015). High-Impact Human Capital Strategy: Addressing the 12 Major Challenges Today's Organizations Face. AMACOM.Ployhart, R. E., Nyberg, A. J., Reilly G., & Maltarich M. A. (2014). Human Capital Is Dead; Long Live Human Capital Resources! Journal of Management, (40), 371–398. https://doi.org/10.1177/0149206313512152Ployhart, R. E., Nyberg, A. J., Reilly G., & Maltarich M. A. (2014). Human Capital Is Dead; Long Live Human Capital Resources! Journal of Management, (40), 371–398. https://doi.org/10.1177/0149206313512152Samson, K., & Bhanugopan, R. (2022). Strategic human capital analytics and organisation performance: The mediating effects of managerial decision-making. Journal of Business Research, 144, 637–649. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.01.044Samson, K., & Bhanugopan, R. (2022). Strategic human capital analytics and organisation performance: The mediating effects of managerial decision-making. Journal of Business Research, 144, 637–649. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.01.044Schultz, T. (1961). Investment in Human Capital. The American Economic Review, 51(1), 1–17.Schultz, T. (1961). Investment in Human Capital. The American Economic Review, 51(1), 1–17.Steiner, G. A. (1979). Strategic Planning: What Every Manager Must Know. Free Press.Steiner, G. A. (1979). Strategic Planning: What Every Manager Must Know. Free Press.Thomas, H., Smith, R., & Diez, F. (2013). Human Capital and Global Business Strategy. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139519380Thomas, H., Smith, R., & Diez, F. (2013). Human Capital and Global Business Strategy. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139519380Thompson, A., & Strickland, A. (2001). Strategic Management: Concept and Cases. McGraw-Hill/Irvin.Thompson, A., & Strickland, A. (2001). Strategic Management: Concept and Cases. McGraw-Hill/Irvin.Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A., & Dundon, T. (2019). Elgar Introduction to Theories of Human Resources and Employment Relations. Edward Elgar Publishing.Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A., & Dundon, T. (2019). Elgar Introduction to Theories of Human Resources and Employment Relations. Edward Elgar Publishing.Wright, P., Coff , R., & Moliterno, T. (2003). Strategic Human Capital. Journal of Management, 40(2), 353–370. https://doi.org/10.1177/0149206313518437Wright, P., Coff , R., & Moliterno, T. (2003). Strategic Human Capital. Journal of Management, 40(2), 353–370. https://doi.org/10.1177/0149206313518437

The authors declare that there are no conflicts of interest present.