<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">msuecon</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Lomonosov Economics Journal</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0130-0105</issn><publisher><publisher-name>MSUPRESS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.38050/01300105201848</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">msuecon-483</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>WORLD ECONOMY STUDIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Направления развития мирового рынка страховых услуг в сфере транснационального бизнеса</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Directions of World Insurance Market Development in Transnational Business</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Оборин</surname><given-names>М. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Oborin</surname><given-names>M. S.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">recreachin@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Райнхардт</surname><given-names>Р. О.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Raynkhardt</surname><given-names>R. O.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">don.reinhardt@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Пермский институт (филиал) РЭУ имени Г. В. Плеханова; Пермский национальный исследовательский университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Perm Institute (branch) of Plekhanov Russian University of Economics; Perm national research University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>МГИМО (университет) МИД России</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow state Institute (University) of the MFA of Russia</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>04</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>147</fpage><lpage>165</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Оборин М.С., Райнхардт Р.О., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Оборин М.С., Райнхардт Р.О.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Oborin M.S., Raynkhardt R.O.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://msuecon.elpub.ru/jour/article/view/483">https://msuecon.elpub.ru/jour/article/view/483</self-uri><abstract><p>Предметом исследования является мировой рынок страховых услуг, его тенденции и перспективы развития на примере лидирующих стран. Цель работы заключается в выявлении особенностей и закономерностей страхования в сфере транснационального бизнеса на примере транснационального страхового брокера Arthur J. Gallagher &amp; Co (AJG). Методы исследования: анализ статистики, формально-логический, моделирование социально-экономических процессов. Результаты исследования заключаются в комплексной характеристике страхового бизнеса брокера AJG, реализующего различные стратегии для работы на национальных рынках. Деятельность в государствах по развитию страховых услуг осуществляется с учетом положительных и негативных тенденций мирового рынка. Сложность текущей ситуации заключается в усилении рисков, экономической рецессии, отражающейся на сокращении объемов страховых сумм. Адаптация заключается в консолидации капиталов, укреплении позиций наиболее крупных и стабильных компаний. Компания AJG получила доступ на развивающиеся рынки стран, прежде закрытых для транснационального капитала, однако необходима адаптация миссии и стратегии с учетом национальных особенностей. Сфера применения полученных результатов может быть в коммерческой области в деятельности лидеров страхового рынка России при планировании ее стратегии и обеспечении конкурентоспособности услуг на мировом рынке. В современных условиях развития мирового рынка страхования преимущества компаний-лидеров связаны с внутренней финансово-экономической устойчивостью, гибкостью стратегий проникновения на национальные рынки, ярко выраженной социальной направленностью бизнеса.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The subject of the study is the world insurance market, its trends and prospects for development on the example of leading countries. The aim of the work is to identify the features and patterns of insurance in the field of transnational business on the example of a transnational insurance broker (SB) Arthur J. Gallagher &amp; Co (AJG). Research methods: statistical analysis, formal and logical modelling of socio-economic processes. The results of the study consist in a comprehensive description of the insurance business of the broker AJG, implementing various strategies to work in national markets. Activity in the States on development of insurance services is carried out taking into account positive and negative tendencies of the world market. The complexity of the present situation is the increasing risk of economic recession, reflected in the reduction in the volume of insurance coverage. Adaptation consists in consolidation of capital, strengthening of positions of the largest and stable companies. AJG has gained access to emerging markets in countries previously closed to transnational capital, but the mission and strategy need to be adapted to national circumstances. The scope of application of the results can be in the commercial field in the activities of the leaders of the insurance market of Russia in planning the strategy of its activities and ensuring the competitiveness of services in the global market. In modern conditions of development of the world insurance market the advantages of leading companies are connected with internal financial and economic stability, flexibility of strategies of penetration into national markets, pronounced social orientation of business.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>страховые услуги</kwd><kwd>рынок страховых услуг</kwd><kwd>риски</kwd><kwd>транснациональный бизнес</kwd><kwd>транснациональные компании</kwd><kwd>модель страхования</kwd><kwd>риски национального страхования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>insurance services</kwd><kwd>insurance market</kwd><kwd>risks</kwd><kwd>transnational business</kwd><kwd>multinational companies</kwd><kwd>insurance model</kwd><kwd>national insurance risks</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буянова М. Э. Оценка региональных рисков регионов Южного федерального округа (факторный подход) // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. - 2012. - № 7. - С. 62-70.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Буянова М. Э. Оценка региональных рисков регионов Южного федерального округа (факторный подход) // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. - 2012. - № 7. - С. 62-70.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гварлиани Т. Е., Оборин М. С., Сарян А. А. Проблемы формирования бюджетных расходов в условиях дефицита бюджета // Сервис plus. - 2017. - Т. 11. - № 4. - С. 65-77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гварлиани Т. Е., Оборин М. С., Сарян А. А. Проблемы формирования бюджетных расходов в условиях дефицита бюджета // Сервис plus. - 2017. - Т. 11. - № 4. - С. 65-77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клинов В. Г. Русская экономическая лексика: почему важно называть вещи своими именами - МГИМО-Университет [Электронный ресурс]. 13.05.2013. URL: http://www.mgimo.ru/news/experts/document238178.phtml</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Клинов В. Г. Русская экономическая лексика: почему важно называть вещи своими именами - МГИМО-Университет [Электронный ресурс]. 13.05.2013. URL: http://www.mgimo.ru/news/experts/document238178.phtml</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 144 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 144 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - 2013. - № 1 (21). - С. 151-157.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - 2013. - № 1 (21). - С. 151-157.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Оборин М. С., Данилова Ю. С. Анализ страхового рынка в России // Финансовая архитектоника и перспективы развития глобальной финансовой системы. Сборник тезисов международной VI научно-практической конференции. - Симферополь: КФУ им. В. И. Вернадского, 2017. - С. 239-242.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Оборин М. С., Данилова Ю. С. Анализ страхового рынка в России // Финансовая архитектоника и перспективы развития глобальной финансовой системы. Сборник тезисов международной VI научно-практической конференции. - Симферополь: КФУ им. В. И. Вернадского, 2017. - С. 239-242.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт РА «Эксперт». Аналитика. Будущее страхового рынка: российская карта рисков [Электронный ресурс]. URL: https://raexpert.ru/ researches/insurance/bsr_2017 (дата обращения: 05.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Официальный сайт РА «Эксперт». Аналитика. Будущее страхового рынка: российская карта рисков [Электронный ресурс]. URL: https://raexpert.ru/ researches/insurance/bsr_2017 (дата обращения: 05.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Райнхардт Р. О. Офшоры: «острова сокровищ» или геополитические ловушки? // Финансовый бизнес. - 2013. - № 4. - С. 57-60.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Райнхардт Р. О. Офшоры: «острова сокровищ» или геополитические ловушки? // Финансовый бизнес. - 2013. - № 4. - С. 57-60.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хитрова Е. М. Методы оценки регионального риска и управления им // Известия Байкальского государственного университета. - 2008. - № 11. - С. 59-65.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Хитрова Е. М. Методы оценки регионального риска и управления им // Известия Байкальского государственного университета. - 2008. - № 11. - С. 59-65.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ethisphere 2014 World’s Most Ethical Companies [Electronic resource]. URL: http://ethisphere.com/worlds-most-ethical/wme-honorees/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ethisphere 2014 World’s Most Ethical Companies [Electronic resource]. URL: http://ethisphere.com/worlds-most-ethical/wme-honorees/</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Restricted Cash Investopedia 2018 [Electronic resource]. URL: http://www. investopedia.com/terms/r/restricted-cash.asp</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Restricted Cash Investopedia 2018 [Electronic resource]. URL: http://www. investopedia.com/terms/r/restricted-cash.asp</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
