<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">msuecon</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Lomonosov Economics Journal</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0130-0105</issn><publisher><publisher-name>MSUPRESS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.38050/01300105201913</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">msuecon-505</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC THEORY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ФИРМЫ, ПРИМЕНЯЮЩЕЙ СТРАТЕГИЮ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА ДВУСТОРОННЕМ РЫНКЕ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>PRODUCT DIFFERENTIATION IN TWO-SIDED MARKET: MODELLING CORPORATE BEHAVIOR</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Боровкова</surname><given-names>А. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Borovkova</surname><given-names>A. E.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">annaborovkova.ne@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>МГУ имени М. В. Ломоносова</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>04</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>50</fpage><lpage>70</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Боровкова А.Е., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Боровкова А.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Borovkova A.E.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://msuecon.elpub.ru/jour/article/view/505">https://msuecon.elpub.ru/jour/article/view/505</self-uri><abstract><p>В данной работе представлены результаты анализа поведения фирмы-посредника, применяющей стратегию дифференциации продукции на двустороннем рынке. На базе предложенной автором модели исследованы условия, при которых фирме выгодно выпускать на рынок две версии своего продукта: полную и тестовую, обладающую ограниченным набором характеристик по сравнению с полной версией. Методологической базой исследования являются принципы и модели микроэкономики, теории отраслевых рынков и теории игр, теории контрактов. Основные выводы, полученные в модели, подтверждают целесообразность применения стратегии дифференциации качества платформы фирмой-посредником в случае наличия на рынке большого перекрестного сетевого внешнего эффекта, получаемого участником одной группы агентов (авторы) от участника другой (пользователи). Реализация данной стратегии позволяет фирме-посреднику эффективно разделить агентов на две группы: участников первой группы, высоко ценящих подключение к платформе и в силу этого готовых больше за него платить, и участников второй группы, формирующих сеть и повышающих таким образом ценность подключения к платформе участников первой группы. Примечательно, что дифференцировать качество товара целесообразно для пользователей второй группы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>N this paper we present the results of the analysis of firm behavior in two-sided market with product differentiation. Based on the developed model, we study the conditions when it is profitably for a firm to launch two versions of a product: full and test platform models. In our analysis we draw on the methods of microeconomics, industrial economics, game theory and contract theory. The main conclusions confirm the benefit from versioning strategy in a firm in case of strong indirect network effects in the market between the two groups of agents. Product versioning allows the firm to separate agents more effectively: the first group with high product and connection value and the second group that generates high network effects. We noted that product differentiation is preferable for agents from the second group.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>двусторонний рынок</kwd><kwd>рынок с сетевыми внешними эффектами</kwd><kwd>фирма-посредник</kwd><kwd>перекрестный сетевой внешний эффект</kwd><kwd>диверсификация качества</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>two-sided platforms</kwd><kwd>market with network effects</kwd><kwd>platform</kwd><kwd>indirect network effect</kwd><kwd>versioning</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Economides, Tag Network Neutrality on the Internet: A Two-sided Market Analysis // Information Economics and Policy. - 2012. - No. 24. - P. 91-104.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Economides, Tag Network Neutrality on the Internet: A Two-sided Market Analysis // Information Economics and Policy. - 2012. - No. 24. - P. 91-104.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Global Top 100 Companies by market capitalization. URL: PWC: https://www. pwc.com/gx/en/audit-services/assets/pdf/global-top-100-companies-2017-final. pdf (дата обращения: 22.03.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Global Top 100 Companies by market capitalization. URL: PWC: https://www. pwc.com/gx/en/audit-services/assets/pdf/global-top-100-companies-2017-final. pdf (дата обращения: 22.03.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hagui, Halaburda Information and Two-sided Platform Profits // Harvard Business School. - 2014. - Working Paper. - 12-045.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hagui, Halaburda Information and Two-sided Platform Profits // Harvard Business School. - 2014. - Working Paper. - 12-045.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nault, Wei Experience Information Goods: «Version-to-Upgrade» // Decision Support Systems. - 2013. - № 56. -P. 494-501.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nault, Wei Experience Information Goods: «Version-to-Upgrade» // Decision Support Systems. - 2013. - № 56. -P. 494-501.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rochet, Tirole Platform Competition in Two-sided Markets // Journal of the European Economic Association. - 2003. - No. 1. - P. 990-1029.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rochet, Tirole Platform Competition in Two-sided Markets // Journal of the European Economic Association. - 2003. - No. 1. - P. 990-1029.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
