Создание инновационной В2В цифровой платформы недоиспользованных активов промышленных предприятий в России

Тренд на цифровую трансформацию, современные геополитические условия, а также проблема недоиспользованных активов в российской промышленности выводят задачу развития шеринг-экономики в сегменте В2В на новый уровень актуальности. Интерес к данной теме растет не только со стороны исследователей, но и со стороны практиков, которые осуществляют поиск эффективных решений в промышленности с учетом новых возможностей шеринг-экономики, в частности бизнес-моделей совместного использования. Исследования показали, что модель шерингового (совместного) использования активов в сегменте В2В имеет свои отличительные особенности в сравнении с традиционными моделями аренды оборудования: прямая аренда у коммерческой организации, лизинг оборудования, доступ к оборудованию через Центры коллективного пользования (ЦКП). В результате эмпирического исследования также были оценены существующее предложение Р2Р-аренды оборудования (5-6% всех объявлений о продаже недоиспользованного оборудования) и спрос на Р2Р-аренду (85% респондентов готовы взять в аренду оборудование у Р2Р-арендодателя).

На основе полученных результатов были предложены рекомендации по созданию инновационной В2В цифровой платформы недоиспользованных активов с использованием авторского шаблона-конструктора для создания бизнес-моделей В2В цифровых платформ в контексте создания / доставки / удержания ценности и разработан организационно-управленческий механизм совместного использования активов промышленных предприятий с учетом согласования интересов стейкхолдеров. Предложена интеграция В2В цифровой платформы с Государственной информационной системой промышленности (ГИСП), которая позволит дополнить экосистему ГИСП новым сервисом для промышленных предприятий с одной стороны и предоставит возможность воспользоваться существующими сервисами ГИСП с другой.

1. Антонова, Н. А., Ребязина, В. А., Тункевичус, Э. О., & Дворянкин, П. А. (2020). Выявление поколенческих различий в решении потребителей использовать шеринговые сервисы в России. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика 4, 146‒180.

2. Валитова, Л. А., & Шерешева, М. Ю. (2020). Динамический аспект в управлении устойчивым развитием территорий: пример Поволжского макрорегиона. Управленец 11(3), 18–32.

3. Гостилович, А. О. (2020). Совместное использование активов в условиях цифровой трансформации в России. Десятые чарновские чтения. Сборник трудов X Всероссийской научной конференции по организации производства. Форум «Современное предприятие и будущее России». Москва, 4–5 декабря 2020 г. Т. 10. М.: НОЦ Контроллинг и управленческие инновации МГТУ им. Н. Э. Баумана, НП Объединение контроллеров, 32–41.

4. Гостилович, А. О. (2022). Трансформация бизнес-моделей промышленных предприятий под воздействием экономики совместного потребления: дис. … канд. эконом. наук: 08.00.05. М.. 209 с.

5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 2. Ст. 606// СПС «Консультант-Плюс».

6. Зверева, Т. В. (2022). Перспективные направления развития экономики совместного испо ьзования. Российский экономический журнал 2, 86–99. https://doi.org/10.33983/0130-9757-2022-2-86-99

7. Кацони, В., & Шерешева, М. Ю. (2019). Экономика совместного потребления в индустрии гостеприимства и туризма. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика (1), 71–89.

8. Лапидус, Л. В. (2022). Системные эффекты от имплементации DATA STRATEGY в стратегию цифровой трансформации на транспорте. Экономика железных дорог, 8, 17–30.

9. Лапидус, Л. В. (2023). Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. М.: Научно-издательский центр ИНФРА-М». 381 с.

10. Лапидус, Л. В., & Гостилович, А. О. (2023). Управление качеством шеринговых услуг: оценка уровней лояльности и потребительской удовлетворенности райдшеринг м. Ars Administrandi (Искусство управления), 272–291.

11. Тищенко Н. Ю., Тищенко О. Э., Ребязина В. А., & Слободчук Ю. А. (2019). Факторы потребительского поведения в сфере экономики совместного потребления в России на примере компании Airbnb. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика, 2, 43‒63.

12. Шмелева, А. Н., Безделов, С. А., & Рыбаков, М. Б. (2020). Перспективы развития шеринговой экономики в России. Компетентность, 7, 4–10.

13. Achterberg, E., Hinfelaar, J., & Bocken, N. (2016). Master Circular Business With the Value Hill. Circle Economy. Retrieved July 15, 2021, from https://circulareconomy.europa.eu/platform/en/knowledge/master-circular-business-value-hill

14. Arvidsson, A. (2018). Value and virtue in the sharing economy. The Sociological Review, 66(2), 289–301.

15. Barbu, C. M., Bratu, R. Ş., & Sîrbu, E. M. (2018). Business models of the sharing economy. Revista de Management Comparat International, 19(2), 154–166.

16. Cheng, X., Fu, S., Sun, J., Bilgihan, A., & Okumus, F. (2019). An Investigation on Online Reviews in Sharing Economy Driven Hospitality Platforms: a Viewpoint of Trust. Tourism Management, 71(4), 366–377.

17. Daidj, N. (2018). Uberization (or uberification) of the economy. Encyclopedia of Information Science and Technology. Fourth Edition.IGI Global, 2345–2355.

18. Davidson, A., Habibi, M. R., & Laroche, M. (2018). Materialism and the sharing economy: A cross-cultural study of American and Indian consumers. Journal of Business Research 82, 364–372.

19. Ert, E., Fleischer, A., & Magen, N. (2016). Trust and reputation in the sharing economy: The role of personal photos in Airbnb. Tourism management, 55, 62–73.

20. Görög, G. (2018). The Definitions of Sharing Economy: A Systematic Literature Review. Management (18544223), 13(2).

21. Haqqani, A. A. H., Elomri, A., & Kerbache, L. (2022). Sharing Economy: A Systematic Review of Definitions, Drivers, Applications, Industry status and Business models. IFAC-PapersOnLine, 55(10), 490–495.

22. Hawlitschek, F., Notheisen, B., & Teubner, T. (2018). The Limits of Trust-Free Systems: A Literature Review on Blockchain Technology and Trust in the Sharing Economy. Electronic Commerce Research and Application, 29.

23. Kudryavtseva, O., Malikova, O., & Egorov, E. (2012). Sustainable Urban Development and Ecological Externalities: Russian Case. Geography, Environment, Sustainability 14(1), 50–63.

24. Liguori, E., Bendickson, J., Solomon, S., & McDowell, W. C. (2019). Development of a multi-dimensional measure for assessing entrepreneurial ecosystems. Entrepreneurship & Regional Development 31(1-2), 7–21.

25. Park, H., & Armstrong, C. M. J. (2017). Collaborative apparel consumption in the digital sharing economy: An agenda for academic inquiry. International Journal of Consumer Studies 41(5), 465–474.

26. Reuschl, A., Tiberius, V., Filser, M., & Qiu, Y. (2022). Value configurations in sharing economy business models. Review of Managerial Science, 1–24.

27. Reut, D., Falko, S., Postnikova, E. (2019). About Scaling of Controlling Information System of Industrial Complex by Streamlining of Big Data Arrays in Compliance with Hierarchy of the Present Lifeworlds. International Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences 4(5), 1127–1139.

28. Sheresheva, M. Y. (2020). Prospects for the Participation of Young Russian Entrepreneurs in the Development of Intergenerational Family Business. Sochi Journal of Economy, 14(1), 82–91.