Preview

Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика

Расширенный поиск

Устойчивость компаний в глобальных цепочках создания стоимости в период внешних шоков на примере первой волны пандемии COVID-19

https://doi.org/10.55959/MSU0130-0105-6-60-2-5

Аннотация

Растущая неопределенность и участившиеся шоки в мировой экономике требуют от компаний и органов государственного регулирования поиска новых источников устойчивости. Вопрос о влиянии участия в глобальных цепочках создания стоимости на деятельность компаний остается во многом нерешенным в современной литературе, особенно в контексте внешних шоков. Статья направлена на расширение понимания механизма взаимосвязи между глобализацией и устойчивостью компаний. Исследование опирается на концепцию глобальных цепочек создания стоимости и использует различные маркеры принадлежности компаний к этим цепочкам, такие как импорт, экспорт, международные сертификаты качества и иностранное участие в капитале. Методологическая новизна работы заключается в том, что для оценки устойчивости компаний используются не только фактические значения изменения выручки в результате шокового воздействия, но и ожидаемый период восстановления для различных моделей организации глобальных цепочек создания стоимости. На основе данных о 5301 фирме из 29 стран Европы и Центральной Азии с использованием пробит-регрессии и упорядоченной пробит-регрессии выявлено, что неэкономический шок от пандемии COVID-19 негативно сказался на компаниях-импортерах, приводя к сокращению продаж и увеличению ожидаемого периода восстановления. Более устойчивыми оказались крупные фирмы и компании, обладающие международными сертификатами качества. Участие в глобальных цепочках создания стоимости и экспортная ориентация компаний не оказали существенного влияния на колебания выручки и способность восстановить выручку до докризисного уровня. Полученные результаты предоставляют дополнительные аргументы для принятия решений компаниями относительно участия в цепочках, а также при формировании ориентиров государственной внешнеторговой политики и политики в области прямых иностранных инвестиций.

Об авторах

Д. В. Зайцев
УрФУ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
Россия

Зайцев Дмитрий Валерьевич — аспирант

Екатеринбург



А. А. Дементьев
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Россия

Дементьев Антон Александрович — аспирант

Москва



А. А. Федюнина
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Россия

Федюнина Анна Андреевна — к.э.н.

Москва



Л. С. Ружанская
УрФУ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
Россия

Ружанская Людмила Станиславовна — д.э.н.

Екатеринбург



Список литературы

1. Авдеева, Д. А., Акиндинова, Н. В., Балаева, О. Н., Бутов, А. М., Волкова, А. В.,

2. Глухова, М. Н., Долгопятова, Т. Г., Ершова, Н. В., Кондрашов, Н. В., Кузык, М. Г., Мисихина, С. Г., Назарова, А. Г., Предводителева, М. Д., Седых, И. А., Симачев, Ю. В., Смирнов, С. В., Федюнина, А. А., & Яковлев, А. А. (2021). Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых кейсов). Издательский дом ВШЭ. https://cyberleninka.ru/article/n/retsenziya-na-kollektivnuyu-monografiyuotvet-rossiyskogo-biznesa-na-pandemiyu-covid-19-na-primere-shesti-otraslevyh-keysov/ pdf

3. Голикова, В. В., & Кузнецов, Б. В. (2021). Стратегии поведения российских предприятий обрабатывающей промышленности в отношении импорта в условиях экономических санкций. Вопросы экономики, (7), 89–106. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2021-7-89-106

4. Голикова, В. В., & Кузнецов, Б. В. (2023). Что день грядущий нам готовит: по кому ударят санкционные ограничения на поставки импортного оборудования?Журнал Новой экономической ассоциации, (3), 187–196. http://doi.org//10.31737/22212264_2023_3_187196

5. Кудряшов, А. Л. (2022). Глобальная трансформация ESG и тенденции устойчивого развития российских компаний под давлением санкций. Российский журнал ресурсов охраны и переработки, 9(4), 50ECOR422. https://doi.org/10.15862/50ECOR422

6. Кузьминов, Я. И., & Алиев, Р. Б. (2024). Российские корпорации в новой реальности. Издательский дом ВШЭ. https://publications.hse.ru/pubs/share/direct/972238406.pdf

7. Мезинова, И. А., & Бодягин О. В. (2022). Конкурентоспособность России в глобальных цепочках создания стоимости: современные вызовы. Учет и статистика, 3(67), 31–37. https://doi.org/10.54220/1994-0874.2022.52.70.006

8. Федюнина, А. А., & Симачев, Ю. В. (2023). Устойчивость компаний в цепочках создания стоимости к санкционному шоку. Журнал Новой экономической ассоциации, 3(60), 180–187. https://doi.org/10.31737/22212264_2023_3_180-187

9. Ферова, И. С., Козлова, С. А., & Осадченко, Е. А. (2021). Особенности оценки реализации целей устойчивого развития компаний в период пандемии COVID-19. Петербургский экономический журнал, (3), 55–65. https://doi.org/10.24412/2307-53682021-3-55-65

10. Шатунов, М. В., & Навроцкая, Н. А. (2024). Особенности участия России в глобальных цепочках стоимости в высокотехнологических отраслях в свете теории «кривой улыбки». Journal of Applied Economic Research, 23(4), 882–904. https://doi.org/10.15826/vestnik.2024.23.4.035

11. Abe, M., & Ye, L. (2013). Building resilient supply chains against natural disasters: The cases of Japan & Thailand. Global Business Review, 14(4), 567–586. https://doi.org/10.1177/0972150913493533

12. Agostino, M., Giunta, A., Ruberto, S., & Scalera, D. (2023). Global value chains and energy-related sustainable practices. Evidence from Enterprise Survey data. Energy Economics, 127(Part A). https://doi.org/10.1016/j.eneco.2023.107068

13. Amiti, M., & Konings, J. (2007). Trade liberalization, intermediate inputs, and productivity: Evidence from Indonesia. American Economic Review, 97(5), 1611–1638. https://doi.org/10.1257/aer.97.5.1611

14. Amore, M., Garofalo, O., Martin-Sanchez, V. (2022). Dispositional optimism and business recovery during a pandemic. PLoS ONE, 17(6), e0269707. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0269707

15. Antràs, P. (2020). Conceptual Aspects of Global Value Chains. The World Bank Economic Review, 34(3), 551–574. https://doi.org/10.1093/wber/lhaa006

16. Barroso, A. P., Machado, V. H., & Machado, V. C. (2011). Supply chain resilience using the mapping approach. Supply Chain Management, 16(2), 161–184. https://doi.org/10.1108/13598541111115309

17. Belhadi, A., Kamble, S., Jabbour, C. J. C., Gunasekaran, A., Ndubisi, N. O., & Venkatesh, M. (2021). Manufacturing and service supply chain resilience to the COVID-19 outbreak: Lessons learned from the automobile and airline industries. Technological Forecasting and Social Change, 163, 120447. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120447

18. Brandon-Jones, E., Squire, B., Autry, C. W., & Petersen, K. J. (2014). A Contingent Resource-Based Perspective Of Supply Chain Resilience And Robustness. Journal of Supply Chain Management, 50(3), 55–73. https://doi.org/10.1111/jscm.12026

19. Carvalho, H., Duarte, S., & Cruz, M. V. (2011). Lean, agile, resilient and green: divergencies and synergies. International Journal of Lean Six Sigma, 2(2), 151–179. https://doi.org/10.1108/20401461111145344

20. Choksy, U., Ayaz, M., Al-Tabbaa, O., & Parast, M. (2022). Supplier resilience under the COVID-19 crisis in apparel global value chain (GVC): The role of GVC governance and supplier’s upgrading. Journal of Business Research, 150, 249–267. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.05.068

21. Christopher, M., & Rutherford, C. (2004). Creating supply chain resilience through agile six sigma. Critical Eye, 7(1), 24–28. https://doi.org/10.1108/17437870410515240

22. Closs, D. J., & McGarrell, E. F. (2004). Enhancing security throughout the supply chain. DC: IBM Center for the Business of Government, 10–12.

23. Colovic, A., Misganaw, B. A., & Assefa, D. Z. (2022). Liability of Informality and Firm Participation in Global Value Chains. Journal of World Business, 57(1), 101279. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2021.101279

24. Cui, L., Jin, Z., Li, Y., & Wang, Y. (2023). Eff ects of control mechanisms on supply chain resilience and sustainability performance. Australian Journal of Management, 48(2), 323–340. https://doi.org/10.1177/03128962211066532

25. DHL. (n.d.). DHL Global Connectedness Tracker. Retrieved February 10, 2024, from https://www.dhl.com/global-en/delivered/globalization/global-connectedness-index.html/

26. Di Stefano, E., Giovannetti, G., Mancini, M., Marvasi, E., & Vannelli, G. (2022). Reshoring and plant closures in Covid-19 times: Evidence from Italian MNEs. International Economics, 172, 255–277. https://doi.org/10.1016/j.inteco.2022.09.009

27. Dimitropoulos, P., Koronios, K., & Sakka, G. (2023). International business sustainability and global value chains: Synthesis, framework and research agenda. Journal of International Management, 29(5), 101054. https://doi.org/10.1016/j.intman.2023.101054

28. Dovis, M., & Zaki, C. (2020). Global value chains and local business environments: Which factors really matter in developing countries? Review of Industrial Organization, 57, 481–513. https://doi.org/10.1007/s11151-020-09768-w

29. Ehab, M., & Zaki, C. R. (2021). Global value chains and service liberalization: Do they matter for skill-upgrading? Applied Economics, 53(12), 1342–1360. https://doi.org/10.1080/00036846.2020.1830938

30. Federal Reserve Bank of New York. (n.d.). Global Supply Chain Pressure Index (GSCPI). Retrieved February 2, 2024, from https://www.newyorkfed.org/research/policy/gscpi/

31. Fedyunina, A. A., & Simachev, Yu. V. (2023). Resilience of Russian fi rms in value chains to the sanction shock. Journal of the New Economic Association, 3(60), 180–187. https://doi.org/10.31737/22212264_2023_3_180-187

32. Gereffi , G., & Sturgeon, T. (2013). Global value chain-oriented industrial policy: the role of emerging economies. Global value chains in a changing world, 4, 329–360. https://doi.org/10.30875/091420f7-en

33. Global Economic Policy Uncertainty (n.d.). Economic Policy Uncertainty Index. Retrieved February 10, 2024, from https://www.policyuncertainty.com/global_monthly.html/

34. Gopalan, S., & Reddy, K. (2023). Global value chain disruptions and fi rm survival during COVID-19: an empirical investigation. Economic Research Institute for ASEAN and East Asia (ERIA), 485, 1–28. https://doi.org/10.2139/ssrn.4322206

35. Gopalan, S., Reddy, K., & Sasidharan, S. (2022), Does digitalization spur global value chain participation? Firm-level evidence from emerging markets. Information Economics and Policy, 59, 100972. https://doi.org/10.1016/j.infoecopol.2022.100972

36. Harvie, C., & Oum, S. (2010). Firm characteristic determinants of SME participation in production networks. Research Papers in Economics. https://www.eria.org/ERIA-DP-2010-11.pdf

37. Hosseini, S., Ivanov, D., & Blackhurst, J. (2020). Conceptualization and measurement of supply chain resilience in an open-system context. IEEE Transactions on Engineering Management, 69(6), 3111–3126. https://doi.org/10.1109/TEM.2020.3024902

38. Iftikhar A., Purvis L., & Giannoccaroc I. (2021). Ameta-analytical review of antecedents and outcomes of fi rm resilience. Journal of Business Research, 135, 408–425. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.06.048

39. IMF. (2022). Global trade and value chains during the pandemic. Economic Resilience and Trade, 4, 87–107. https://doi.org/10.5089/9781616359423.081

40. International Study Group on Exports and Productivity. (2021). Understanding Cross-Country Diff erences in Exporter Premia — Comparable Evidence for 14 Countries. Microeconometric Studies Of Firms’ Imports And Exports: Advanced Methods of Analysis and Evidence from German Enterprises, 155–198. https://doi.org/10.1007/978-3-030-600565_8

41. Islam, M. T., & Chadee, D. (2023). Adaptive Governance and Resilience of Global Value Chains: A Framework for Sustaining the Performance of Developing-Country Suppliers during Exogenous Shocks. International Business Review, 102248. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2023.102248

42. Lebastard, L., Matani, M., & Serafi ni, R. (2023). GVC exporter performance during the COVID-19 pandemic: the role of supply bottlenecks. Working Paper Series 2766, European Central Bank. https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpwps/ecb.wp2766~112996fbde.en.pdf

43. Lee, K., & Tilahun, T. (2009). What makes fi rms grow in developing countries? An extension of the resource-based theory of fi rm growth and empirical analysis. International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, 2, 139–172. https://doi.org/10.1504/IJTLID.2009.023026

44. Li, X., Bo, M., & Zhi, W. (2019). Recent patterns of global production and GVC participation. Global Value Chain Development Report 2019, 19–54. https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/gvc_dev_report_2019_e_ch1.pdf

45. Marvasi, E. (2023). Global Value Chain resilience and reshoring during COVID-19: challenges in a post-covid world. Inequality, Geography and Global Value Chains, 231–262. https://doi.org/10.1007/978-3-031-24090-4_10

46. Meyer, A. D. (1982). Adapting to environmental jolts. Administrative Science Quarterly, 515–537. https://doi.org/10.2307/2392373

47. Novak, D. C., Wu, Z., & Dooley, K. J. (2021). Whose resilience matters? Addressing issues of scale in supply chain resilience. Journal of Business Logistics, 42(3), 323–335. https://doi.org/10.1111/jbl.12250

48. OECD. (2013, May 13). Interconnected Economies: Benefiting from Global Value Chains. OECD Publishing. https://www.oecd.org/en/publications/interconnectedeconomies_9789264189560-en.html

49. Orji, I. J., Ojadi, F., & Okwara, U. K. (2022). The nexus between e-commerce adoption in a health pandemic and fi rm performance: The role of pandemic response strategies. Journal of Business Research, 145, 616–635. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.034

50. Orlando, B., Tortora, D., Pezzi, A., & Bitbol-Saba, N. (2022). The disruption of the international supply chain: Firm resilience and knowledge preparedness to tackle the COVID-19 outbreak. Journal of International Management, 28(1). https://doi.org/10.1016/j.intman.2021.100876

51. Pahl, S., & Timmer, M. (2020). Do Global Value Chains Enhance Economic Upgrading? A Long View. The Journal of Development Studies, 56(9), 1683–1705. https://doi.org/10.1080/00220388.2019.1702159

52. Parker, H., & Ameen, K. (2018). The role of resilience capabilities in shaping how fi rms respond to disruptions. Journal of Business Research, 88, 535–541. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.12.022

53. Ponomarov, Y. S., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the concept of supply chain resilience. International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. https://doi.org/10.1108/09574090910954873

54. Raei, F., & Ignatenko, A. (2019). Global Value Chains: What are the Benefi ts and Why Do Countries Participate? IMF Working Papers 2019/018. https://doi.org/10.5089/9781484392928.001

55. Rao, H., & Greve, H. (2017). Disasters and Community Resilience: Spanish Flu and the Formation of Retail Cooperatives in Norway. Academy of Management Journal, 61(1), amj.2016.0054. https://doi.org/10.5465/amj.2016.0054

56. Reddy, K., Chundakkadan, R., & Sasidharan, S. (2021). Firm Innovation and Global Value Chain Participation. Small Business Economics, 57(4), 1995–2015. https://doi.org/10.1007/s11187-020-00391-3

57. Reddy, K., Sasidharan, S., & Thangavelu, S. (2023). Does Servicifi cation of Manufacturing Increase the GVC Activities of Firms? Case of India. The World Economy, 46(1), 153–181. https://doi.org/10.1111/twec.13318

58. Ribeiro, J. P., & Barbosa-Povoa, A. (2018). Supply Chain Resilience: Defi nitions and quantitative modelling approaches — A literature review. Computers & Industrial Engineering, 115, 109–122. https://doi.org/10.1016/j.cie.2017.11.018

59. Rigo, D. (2021). Global Value Chains and Technology Transfer: New Evidence from Developing Countries. Review of World Economics, 157(2), 271–294. https://doi.org/10.1007/s10290-020-00398-8

60. Sanguineti, F., Magnani, G., & Zucchella, A. (2023). Technology adoption, global value chains and sustainability: The case of additive manufacturing. Journal of Cleaner Production, 408. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137095

61. Shepherd, F. A., & et al. (2000). Prospective Randomized Trial of Docetaxel Versus Best Supportive Care in Patients With Non–Small-Cell Lung Cancer Previously Treated With Platinum-Based Chemotherapy. JCO, 18, 2095–2103. https://doi.org/10.1200/JCO.2000.18.10.2095

62. Sullivan-Taylor, B., & Branicki, L. (2011). Creating resilient SMEs: Why one size might not fi t all. International Journal of Production Research, 49(19), 5565–5579. https://doi.org/10.1080/00207543.2011.563837

63. Temouri, Y., Vogel, A., & Wagner, J. (2013). Self-selection into export markets by business services fi rms — Evidence from France, Germany and the United Kingdom. Structural Change and Economic Dynamics, 25, 146–158. http://dx.doi.org/10.1016/j.strueco.2012.02.004

64. Todo, Y., Oikawam K., Ambashi, M., Kimura, F., & Urata, S. (2022). Robustness and Resilience of Supply Chains During the COVID-19 Pandemic. The World Economy, 1–30. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/twec.13372

65. Tukamuhabwa, B. R., & et al. (2015). Supply chain resilience: definition, review and theoretical foundations for further study. International Journal of Production Research, 53(18), 5592–5623. https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1037934

66. Ullah, M., Zahid, M., Rizvi, S., Qureshi, Q., & Ali, F. (2022). Do green supply chain management practices improve organizational resilience during the COVID-19 crisis? A survival analysis of global fi rms. Economics Letters, 219. https://doi.org/10.1016/j.econlet.2022.110802

67. Urata, S., & Baek, Y. (2020). The determinants of participation in global value chains: A cross-country, fi rm-level analysis. ADBI Working Paper Series, 1116. https://coilink.org/20.500.12592/80jv57

68. Vargo, J., & Seville, E. (2011). Crisis strategic planning for SMEs: Finding the silver lining. International Journal of Production Research, 49(19), 5619–5635. https://doi.org/10.1080/00207543.2011.563902

69. Varnavskii, V. (2021). Global Value Chains (GVCS) and COVID-19 Pandemic. World Eсonomy and International Relations, 65(1), 14–23. https://doi.org/10.20542/0131-22272021-65-1-14-23

70. Wenzel, M., Stanske, S., & Lieberman, M. (2021). Strategic responses to crisis. Strategic Management Journal, 42, O16–O27. https://doi.org/10.1002/smj.3161

71. World Bank. (n.d.). World Development Report 2020: Trading for Development in the Age of Global Value Chains. Retrieved February 10, 2024, from https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2020

72. World Uncertainty Index. (n.d.). World Uncertainty Index (WUI): Global. Retrieved February 10, 2024, from https://worlduncertaintyindex.com/

73. Xinhua, H., Wenfa, H., Wenhui L., & Ruiqi, H. (2023). Digital transformation, technological innovation, and operational resilience of port fi rms in case of supply chain disruption, Marine Pollution Bulletin, 190, 114811. https://doi.org/10.1016/j.marpolbul.2023.114811

74. Yoruk, D. E., Yoruk, E., Figueiredo, P. N., & Johnston, A. (2023). Sectoral resilience through learning in networks and GVCs: A historical perspective on the food-processing and clothing industries in Poland. Technological Forecasting and Social Change, 192, 122535. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122535


Дополнительные файлы

Рецензия

Для цитирования:


Зайцев Д.В., Дементьев А.А., Федюнина А.А., Ружанская Л.С. Устойчивость компаний в глобальных цепочках создания стоимости в период внешних шоков на примере первой волны пандемии COVID-19. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2025;(2):83-105. https://doi.org/10.55959/MSU0130-0105-6-60-2-5

For citation:


Zaitsev D.V., Dementev A.A., Fedunina A.A., Ruzhanskaya L.S. Companies’ resilience in global value chains under external shocks: evidence of the first wave of COVID-19 pandemic. Moscow University Economics Bulletin. 2025;(2):83-105. (In Russ.) https://doi.org/10.55959/MSU0130-0105-6-60-2-5

Просмотров: 32


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 0130-0105 (Print)