Построение системы интегрированного планирования на промышленном предприятии для турбулентных рыночных условий

В статье показана необходимость дальнейшего совершенствования системы планирования российских промышленных предприятий, предложена модель системы интегрированного планирования, очерчены необходимые для реализации модели изменения в организационной структуре промышленного предприятия, кратко представлены основные аспекты плановой деятельности в рамках системы интегрированного планирования: доминирующего в модели стратегического планирования, проектно-ориентированного тактического планирования, оперативного планирования, - рассмотрена сбалансированная система показателей как интегрирующий систему планирования инструмент, а также стратегическая, тактическая и оперативная обратные связи в кибернетическом контуре управления предприятием.

интеграция планирования, адаптационная способность, операционализация стратегии, видение, миссия, стратегическое планирование, проектно-ориентированное тактическое планирование, стратегический проект, портфельное управление проектами, сбалансированная система показателей, оперативное планирование, стратегическая обратная связь, контроллинг

1. Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. Управление проектами: фундаментальный курс / под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. - 620 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999. - 416 с.

3. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. - 3-е изд. / под ред. А. Д. Баженова, А. О. Арефьева. - М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. - 472 с.

4. Борисова М. С. Стратегическое управление жизнеспособностью промышленного предприятия с применением сбалансированной системы показателей: Автореф. дис. … канд. экон. наук. - Курск, 2012. - 23 с.

5. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.

6. Васенев К. П. (a) Интеграция системы управления предприятием с применением концепции «отказ от бюджетирования» (Beyond Budgeting) // Контроллинг. - 2017. - № 1(63). - С. 12-24.

7. Васенев К. П. (b) Ориентированная на конкурентную рыночную позицию предприятия сегментация внешней рыночной среды в процессе стратегического планирования // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия экономика и право. - 2017. - № 7. - С. 17-23.

8. Васенев К. П. (c) Структурирование процесса планирования на промышленном предприятии и его поддержка в концепции контроллинга // Вестник профессиональных бухгалтеров. - 2017. - № 4. - С. 35-43.

9. Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг: Пер. с нем. / под ред. проф., д.э.н. С. Г. Фалько. - М.: Изд-во НП «Объединение контроллеров», 2014. - 416 с.

10. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. - 3-е изд. - М.: Омега-Л, 2008 - 464 с.

11. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум. - 9-е изд. - М.: Юрайт, 2014. - 857 с.

12. Иванов Е. А. Бюджетирование в многосегментных организациях. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 170 с.

13. Илышева М. А., Детков А. А. Проектное управление в сбалансированной системе показателей как средство перевода стратегии в действие // Sciences of Europe. - 2016. - № 8 (8). - С. 73-77.

14. Ильина К. В. Согласование стратегического и тактического планов машиностроительного предприятия: Дис. … канд. экон. наук. - Новосибирск, 2011. - 157 с.

15. Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. - 368 с.

16. Каплан Р., Нортон Л. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 320 с.

17. Карминский А. М., Фалько С. Г., Жевага А. А., Иванова Н. Ю. Контроллинг / под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 3-е изд. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.

18. Козлова Е. В. Интегрированное планирование: концепция, методология, организация. - Саратов: ИЦ «Наука», 2014. - 100 с.

19. Козловский А. Н. Управление портфелем инновационных проектов на промышленном предприятии: Автореф. дис. … канд. экон. наук. - СПб., 2016. - 19 с.

20. Колесов К. И. Методологические аспекты стратегического контроллинга на основе многоуровнего подхода: Дис. … канд. экон. наук. - Нижний Новгород, 2007. - 170 с.

21. Кузык Ю. Что такое дорожная карта // Наука и технологии России - Национальный информационный центр по науке и инновациям. URL: http://www.strf.ru.material.aspx?CatalogId=223&d_no=20108&rated=ok (дата обращения: 04.09.2016).

22. Кузьмина М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. - 3-е изд. - М.: КНОРУС, 2016. - 248 с.

23. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент. - М.: Юрайт, 2013. - 570 с.

24. Мазур И. И. и др. Управление проектами / под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. - 10-е изд. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 с.

25. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. / под ред. В. Б. Ивашкевича. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

26. Масленников В. В., Крылов В. Г. Процессно-стоимостное управление бизнесом. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 285 с.

27. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. - М.: ПМСОФТ, 2005. - 206 с.

28. Перцева Е. Ю. Реализация концепции устойчивого развития компании на основе проектно-портфельной методологии: Автореф. дис. … канд. экон. наук. - М., 2013. - 31 с.

29. Петров А. Н. и др. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2008. - 496 с.

30. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. -12-е изд. - СПб.: Питер, 2013. - 560 с.

31. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 453 с.

32. Рассел Л. Акофф. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. - М.: Сирин, 2002. - 256 с.

33. Рида А. Н. Дорожная карта как инновационный инструмент стратегического управления предприятиями молочного подкомплекса АПК // Инновационное развитие экономики. - 2016. - № 1 (31). - С. 68-74.

34. Рыжакина Т. Г. Бюджетирование как инструмент управления стратегией предприятия // Российское предпринимательство. - 2013. - № 12 (234). - С. 40-46.

35. Сайедж Е. М. Адаптация системы оперативно-производственного планирования на предприятиях единичного типа производства к рыночным условиям хозяйствования: Дис. … канд. экон. наук. - М., 2003. - 163 с.

36. Субботкина О. Н. Разработка организационно-методических аспектов интеграции бюджетирования с системой сбалансированных показателей во внутрифирменном планировании: Дис. … канд. экон. наук. - Астрахань, 2007. - 192 с.

37. Управление производством. Сбалансированная система показателей. URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/balanced-scorecard.html (дата обращения: 14.08.2017).

38. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / под ред. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

39. Храпова Е. В. Интегрированный подход к процессу внутрифирменного планирования (на примере машиностроительных предприятий): Дис. … канд. экон. наук. - Омск, 2007. - 173 с.

40. Шаховская Л. С., Попкова Е. Г., Хохлов В. В. и др. Бюджетирование: теория и практика. - 3-е изд. - М.: КНОРУС, 2016. - 412 с.

41. Янковская В. В. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 425 с.

42. Bramsemann R. Handbuchcontrolling: Methoden und Techniken. - 2., ueberarb. u. erw. Aufl. - Muenchen; Wien: Hanser, 1990. - 388 S.

43. Horvath P. Controlling. - 9., vollst. ueberarb. Aufl. - Muenchen: Vahlen, 2003. - 943 s.

44. Horvath&Partner. Внедрение сбалансированной системы показателей / пер. с нем. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 478 с.

45. Horvath&Partners. Концепция контроллинга: управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / пер. с нем. - 4-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2009. - 269 с.

46. Irmer K.-H., Schoen D. Integriertes Planungssystem bei der Grammer AG / 24. Deutscher Controlling Congress. Fuehrungsinformationssysteme und Planungssysteme / Technische Universitaet Dortmund / Institut fuer Controlling GfC e.V.; Dortmund, 2009, S. 279-305.

47. Klenger F. Operatives Controlling. - Muenchen; Wien: Oldenburg, 1989. - 471 s.

48. Langguth Heike. Strategisches Controlling. - Ludwigsburg-Berlin: Verlag Wissenschaft und Praxis, 1994. - 295 S.

49. Schierenbeck H., Lister M. Value Controlling: Grundlagen wertorientierter Unternehmensfuehrung. - 2., unveraend. Aufl. - Muenchen, Wien: Oldenburg, 2002. - 523 S.