"Мягкая сила" и публичная дипломатия стран глобального юга (на примере социально-экономического развития государства Катар)

Всего за несколько десятилетий с момента обретения независимости Катар превратился в региональную державу и важного игрока среди стран Глобального Юга. Повышению его международного имиджа способствовало активное использование во внешней политике технологий «мягкой силы», развитие которых финансировалось за счет перераспределения доходов от использования природных ресурсов государства. В основе исследования лежит концепция «мягкой силы» американского политолога Дж. Ная. Целью данной работы является выявление «мягкосиловых» инструментов и технологий публичной дипломатии, которые использует Катар для повышения влияния на международной арене, предметом исследования в свою очередь выступает деятельность акторов «мягкой силы» Катара. В качестве методологической базы исследования использован междисциплинарный подход, сочетающий элементы политической экономии, теории международных отношений и странового анализа. Применены описательный метод, ретроспективный анализ, историко-генетический метод, историко-топологический анализ, контент-анализ источников и документов, сравнительный анализ, а также элементы статистического анализа. Для количественного анализа эффективности реализации гуманитарных направлений политики «мягкой силы» применен метод индексации и нормализации показателей. Научная новизна состоит в оценке эффективности использования Катаром инструментов «мягкой силы» в контексте ее социально-экономического развития. Был сделан вывод, что созданию сильного национального бренда страны c позиционированием ее как нейтрального и прогрессивного лидера в арабском и исламском мире способствовала комбинация действий акторов «мягкой силы» в области спортивной, образовательной, научной, туристической и религиозной дипломатии, обеспечивающих устойчивое социальное-экономическое развитие Катара на современном этапе.

1. Абу Хашаб, А. С., & Ахмедова, Н. С. (2023). Подъем Катара на международной арене: причины, факторы, последствия. Вестник Российского университета дружбы народов, 1, 56–64.

2. Абылгазиев, И. И., Васецова, Е. С., & Егоров, И. С. (2023). Роль информационной войны в гибридном конфликте между государством Катар и Королевством Саудовская Аравия. Век глобализации, 1(45), 58–72.

3. Васецова, Е. С., & Фатхуллина, Д. В. (2023). Основные черты и особенности «мягкой силы» государства Катар. Вопросы политологии, 13(1), 230–235. 10.35775/ PSI.2023.89.1.023.

4. Вахрушева, В. А. (2017). «Мягкая сила» во внешней политике Катара. Дневник Алтайской школы политических исследований 33. Современная Россия и мир: альтернативы развития (Имидж страны как фактор «мягкой силы» в международных отношениях): сборник научных статей / под ред. Ю. Г. Чернышова, 98–101.

5. Водянов, И. Н. (2023). СМИ как основной компонент мягкой силы Катара. Коммуникология, 11(2), 13–27.

6. Виниченко, В. М. (2014). Феномен «Аль-Джазиры» на ближневосточном и глобальном информационных рынках. Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Гуманитарные науки, 13(184), 156–166.

7. Кашина, А. А. (2019). Концепт «мягкой силы» в арабских странах. Восточный альманах, 3, 29–43.

8. Милинкевич, К. А. А. (2023). Инновации в современной публичной дипломатии: пример Катара. Дипломатия Беларуси в условиях новых вызовов. Материалы международной научно-практической конференции, 128–132.

9. Сучков, М. А., & Седелев, А. К. (2019). Национальные авиакомпании как инструмент «мягкой силы»: “Qatar Airways” и “Turkish Airlines”. Пути к миру и безопасности, 2(57), 63–73.

10. Тюкаева, Т. И. (2023). Резонансный Катар: феномен внешнеполитической идентичности малой монархии. Мировая экономика и международные отношения, 67(10), 94–107. DOI 10.20542/0131-2227-2023-67-10-94-107.

11. Цветкова, Н. А., & Мужикбаев, Л. А. (2016). Спортивная дипломатия Катара в 2000-е гг. как инструмент внешней политики. Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики, 6(68), 188–190.

12. Abdelmoula, E. (2015). Al Jazeera and Televised Revolution. The Case of Tunisia. Routledge Handbook of the Arab Spring. Rethinking Democratization (ed. by L. Sadiki). London: Routledge, 366–375.

13. Al Jazeera. (n.d.). About us. https://www.aljazeera.com/about-us.

14. Arab Barometer. (2025). Qatar country report. https://www.arabbarometer.org/countries/qatar/.

15. Brannagan, P. M., & Giulianottu, R. (2018). The soft power — soft disempowerment nexus: the case of Qatar. International Affairs,. 94(5), 1139–1157.

16. Brand Finance. Global 500. (n.d.). The annual report on the world’s most valuable brands — 2016. https://brandfinance.com/wp-content/uploads/1/global_500_2016_website.pdf.

17. Brand Finance (n.d.). Global Soft Power Index 2024. https://static.brandirectory.com/reports/brand-finance-soft-power-index-2024-digital.pdf.

18. Gulf Times. (2025, June 9). Qatar accounts for 18.8% share of global LNG exports in 2024: IGU. Gulf Times. https://www.gulftimes.com/article/705813/business/qatar-accounts-for188-share-of-global-lng-exports-in-2024-igu.

19. Government Communications Offi ce. (n.d.). Qatar National Vision 2030. https://www.gco.gov.qa/en/state-of-qatar/qatar-national-vision-2030/our-story/.

20. Henley & Partners. (n.d.). Global passport index. Retrieved July 11, 2025, from https://www.henleyglobal.com/passport-index/ranking.

21. International Monetary Fund. (2025, April). GDP per capita, current prices and purchasing power parity — Qatar, Saudi Arabia, United Arab Emirates. IMF Data Mapper. Retrieved May 01, 2025, from https://www.imf.org/external/datamapper/.

22. Nye, J. (2011). The Future of Power. New York: Public Aff airs.

23. Qatar Investment Authority backs Audi for 2026 F1 entry. (n.d.). ESPN. https://www.espn.com/f1/story//id/42678040/qatar-investment-authority-back-audi-2026-f1-entry.

24. Qatar Tourism. (n.d.). Qatar’s Tourism Sector Roadmap Showcased. https://www.qatartourism.com/en/news-and-media/press-releases/qatar-s-tourism-sector-roadmapshowcased.

25. Reuters. (2023, December 4). Qatar Investment Authority and Ashmore launch $200 million fund. Retrieved July 11, 2025, from https://www.reuters.com/company/qatarinvestment-authority/.

26. Reuters. (2024, December 4). Qatar to invest £1 billion in climate technology in Britain through Rolls-Royce. Reuters. Retrieved from https://www.reuters.com/business/environment/qatar-invest-13-billion-climate-technology-britain-2024-12-04/.

27. Reuters. (2025, May 20). Qatar Investment Authority plans to at least double annual U. S. investments over next decade. Retrieved from https://www.reuters.com/world/middle-east/qatars-qia-plans-least-double-annual-us-investments-over-next-decade-2025-05-20/.

28. Reuters-2. (2025, May 20). Qatar’s sovereign wealth fund plans to double annual US investments to US$500 bn over next decade. Reuters. Retrieved from https://www.reuters.com/.

29. Samuel-Azran, A. (2020). Nation Branding in the Arab World. Routledge Handbook of Public Diplomacy. New York: Routledge, 380–386.

30. SberPro. (2025, June 19). Ворота в Персидский залив: какие возможности открывает перед бизнесом сотрудничество с Катаром [Economics article]. Retrieved July 11, 2025, from https://sber.pro/publication/vorota-v-persidskii-zaliv-kakie-vozmozhnosti-otkrivaetpered-biznesom-sotrudnichestvo-s-katarom.

31. Skytrax World Airline Awards. (n.d.). Airline of the Year Winners. https://www.worldairlineawards.com/airline-of-the-year-winners.

32. Topham, G. (2022, November 10). FTSE 100 fi rms hand billions in dividend payouts to Qatar investors. The Guardian. Retrieved July 11, 2025, from https://www.theguardian.com/business/2022/nov/10/ftse-100-firms-hand-billions-in-dividend-payouts-to-qatarinvestors.

33. U. S. Energy Information Administration. (2023, March 28). Qatar — International – Analysis. Retrieved July 11, 2025, from https://www.eia.gov/international/analysis/country/QAT.