LEADERSHIP IN THE 21ST CENTURY: CORRESPONDENCE OF THEORY AND PRACTICE
https://doi.org/10.38050/01300105201868
Abstract
The paper examines leadership as a key component of contemporary management. It reviews the changes in leadership paradigm at the beginning of the third millennium. To determine the correspondence between the recent theory and practice of leadership the article provides a comparative analysis of the existing views among scholars and business experts, and summarizes the best business practices of national and foreign companies. Although there is a certain correlation in theoretical and practical viewpoints describing the key leadership features in the 21st century, and successful business cases demonstrating the new ethical principles of leadership, still it is too early to come to the conclusion about total correspondence between theory and common business practice. To date the new leadership paradigm is at its infancy stage. Unless novel ideas and principles become a part of public consciousness, situations that contradict the recent leadership theory and its best practices are bound to emerge. There are several circumstances limiting the development of the ethical and responsible leadership approach
References
1. Благов Ю. Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. - СПб.: Высшая школа менеджмента, 2017.
2. Благов Ю. Е., Гладких И. В. Корпоративная социальная деятельность российских компаний: к выходу первого сборника бизнес-кейсов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. - 2012. - № 3. - С. 106-127.
3. Виханский О. С. Анахронизмы современной педагогической системы // Вестник Московского университета. Серия 24. Менеджмент. - 2011. - № 1. - С. 3-19.
4. Виханский О. С. Элитный управленец для науки и бизнеса: кто он? // Знание - сила. - 2004. - № 1. - С. 77-80.
5. Виханский О. С., Миракян А. Г. Лидерство-служение как фактор социального предпринимательства // Управленческие науки. - 2018a. - № 8 (1). - С. 100-109.
6. Виханский О. С., Миракян А. Г. Новое тысячелетие: управленческие аномалии и современные концепции лидерства // Российский журнал менеджмента. - 2018b. - № 16(1). - С. 131-154.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2016.
8. Герасименко В. В. Научные исследования экономического факультета: структура, динамика, приоритеты развития (к 75-летию экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова) // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2016. - № 4. - С. 218-235.
9. Гончаров Г. А. Взгляд на термин «социальные инновации» через призму концепции социального капитала // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2014. - № 2. - С. 130-133.
10. Джордж Б., Симс П. Уроки выдающихся лидеров: как развить и укрепить лидерские качества. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
11. Замулин А. Л. Лидерство в эпоху знаний // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. - 2012. - № 3. - С. 48-77.
12. Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. - 12-е изд., перераб. и доп. - М.: Альпина Паблишер, 2017.
13. Козерева П. М. Межличностное доверие в контексте формирования социального капитала // Социологические исследования. - 2009. - № 1. - С. 43- 54.
14. Корганов И. Дирижеры вместо командиров // Harvard Business Review Russia. - 2017. URL: http://Hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p22661/ (дата обращения: 23.02.2018).
15. Курьянова С. С. Концептуальные основы корпоративной социальной ответственности // Вестник Воронеж. гос. ун-та. Серия: Экономика и управление. - 2011. - № 2. - С. 120-126.
16. Мингалева Ж. А. Идеи устойчивого развития: «яблоко раздора» или платформа для объединения? // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2017. - № 6. - С. 23-41.
17. Петровская И. А., Бычкова А. В. Концепция лидерства как служения и возможности ее реализации в российских организациях // Вестник Московского университета. Серия 24: Менеджмент. - 2014. - № 1-2. - С. 3-23.
18. Петрушихина Е. Б. К вопросу об аутентичном лидерстве // Вестник РГГУ. Серия: Психология. Педагогика. Образование. - 2016. - № 2 (4). - С. 45- 52.
19. Савичева Е. Ю. Социальная ответственность предприятий малого бизнеса // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2010. - № 5. - С. 32-39.
20. Фуколова Ю. «Люди не должны встречать утро понедельника с ужасом» (Ричард Брэнсон // Harvard Business Review Russia. - 2017. URL: http://hbr- russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/ (дата обращения: 27.02.2018).
21. Фуколова Ю. Александр Прохоров: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться» // Harvard Business Review Russia. - 2018. URL: http://hbr-russia.ru/ liderstvo/psikhologiya/a25081/ (дата обращения: 01.03.2018).
22. Шварц Е. А., Книжников А. Ю., Пахалов А. М., Шерешева М. Ю. Оценка экологической ответственности нефтегазовых компаний, действующих в России: рейтинговый подход // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2015. - № 5. - С. 46-67.
23. Avolio B. J., Gardner W. I. Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership // The Leadership Quarterly. - 2005. - Vol. 16. - P. 315-338.
24. Barrett R. The new leadership paradigm. - Asheville, NC: Fulfilling Books, 2011.
25. Barrett R. The values-driven organization: Cultural health and employee well-being as a pathway to sustainable performance. - Routledge, 2017.
26. Batmanghlich C. A. Why leaders fail ethically: A paradigmatic evaluation of leadership. - Springer, 2014.
27. Choi Y., Yoon J. Effects of leaders’ self-sacrificial behavior and competency on followers’ attribution of charismatic leadership among Americans and Koreans // Current Research in Social Psychology. - 2005. - Vol. 11. - No. 5. - P. 51-69.
28. De Cremer D., Mayer D. M.,van Dijke M., Schouten B. C., Bardes M. When does self-sacrificial leadership motivate prosocial behavior? It depends on followers’ prevention focus // Journal of Applied Psychology. - 2009. - Vol. 94. - No. 4. - P. 887-899.
29. De Cremer D., van Knippenberg D.,van Dijke M., Bos A.E. R. Self-sacrificial leadership and follower self-esteem: When collective identification matters // Group Dynamics: Theory, Research, and Practice. - 2006. - Vol. 10. - No. 3. - P. 233-245.
30. Gardner W. L., Cogliser C. C., Davis K. M., Dickens M. P. Authentic leadership: A review of the literature and research agenda // The Leadership Quarterly. - 2011. - Vol. 22. - P. 1120-1145.
31. Gill C., Gardner W., Claeys J., Vangronsvelt K. Using theory on authentic leadership to build a strong human resource management system // Human Research Management Review. - 2018. - Vol. 28. - Iss. 3. - P. 304-318.
32. Greenleaf R. K. The Servant as Leader. - The Greenleaf Center for Servant Leadership, 2015.
33. Hargreaves A., Fink D. Sustainable leadership. - John Wiley & Sons, 2012.
34. Lin N., Cook K., Burt R. S. (ed.). Social capital: Theory and practice. - Routledge, 2001.
35. Matteson J. A., Irving J. A. Servant versus self-sacrificial leadership: A behavioral comparison of two follow-oriented leadership theories // International Journal of Leadership Studies. - 2006. - Vol. 2. - Iss. 1. - P. 36-51.
36. Metcalf L., Benn S. Leadership for sustainability: An evolution of leadership ability // Journal of Business Ethics. - 2013. - Vol. 112. - Iss. 3. - P. 369-384.
37. Petrovsksya I., Mirakyan A. A mission of service: social entrepreneur as a servant leader // International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. - 2018. - Vol. 24. - Iss. 3. - P. 755-767. URL: https://doi.org/10.1108/IJEBR-02-2016-0057
38. Ruggieri S., Abbate C. S. Leadership style, self-sacrifice, and team identification // Social Behavior and Personality: an International Journal. - 2013. - Vol. 41. - No. 7. - P. 1171-1178.
39. Solas J. The banality of bad leadership and followership // Society and Business Review. - 2016. - Vol. 11. - No. 1. - P. 12-23.
40. Van Dierendonck D., Pattererson K. Compassionate love as a cornerstone of servant leadership: An integration of previous theorizing and research // Journal of Business Ethics. - 2015. - Vol. 128. - No. 1. - P. 119-131.
41. Edelman Trust Barometer 2013. Executive summary. - 2013. URL: http://cloud. presspage.com/files/354/edelmantrustbarometer2013-executivesummary.pdf (дата обращения: 03.03.2018).
42. Edelman Trust Barometer 2018. Global report. - 2018. - С. 61. URL: http:// cms.edelman.com/sites/default/files/2018-01/2018_Edelman_Trust_Barometer_ Global_Report_Jan.PDF (дата обращения: 03.03.2018).
43. EY 14th Global Fraud Survey. Corporate misconduct - individual consequences: Global enforcement focuses the spotlight on executive integrity. - 2016. URL: http://www.ey.com/gl/en/services/assurance/fraud-investigation---dispute- services/ey-global-fraud-survey-2016 (дата обращения: 03.03.2018).
Review
For citations:
LEADERSHIP IN THE 21ST CENTURY: CORRESPONDENCE OF THEORY AND PRACTICE. Moscow University Economics Bulletin. 2018;(6):133-151. (In Russ.) https://doi.org/10.38050/01300105201868
Views:
1150
Email this article 