Исследование уровня зрелости применения бережливого производства на российских предприятиях
https://doi.org/10.38050/01300105202026
Аннотация
Предметом настоящего исследования выступает применение управленческого подхода «бережливое производство», используемого в компаниях, получивших высокую оценку своего делового совершенства (премию Правительства РФ в области качества (далее — Премия) на основе модели EFQM). Цель исследования заключается в определении уровня зрелости предприятия в применении бережливого производства (БП) и установлении связи уровня зрелости с фактическими показателями деятельности компании. Применение результатов исследования может быть направлено на решение проблем управления предприятием при постановке целей и выборе управленческих подходов для их достижения, а также проблем адаптации современных подходов управления к условиям внешней среды с учетом внутренних возможностей компании. Результаты исследования могут также быть использованы при разработке методических рекомендаций, нормативных документов по применению бережливого производства. Предварительные результаты исследования позволяют сделать выводы о том, что компании — призеры Премии используют комплекс управленческих подходов, в составе которого одну из лидирующих позиций занимает БП. Результаты исследования позволили установить типовой выбор организаций в цепочке «цели — управленческие подходы», также выявить факторы успеха и риска при применении управленческих подходов. В статье представлены результаты предварительной работы по анализу зрелости предприятий в применении БП, которые в дальнейшем будут использоваться во второй части исследования.
Об авторах
К. О. Сафронова
Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики»
Россия
Россия
Сафронова Ксения Олеговна, к.э.н., доцент кафедры общего и стратегического менеджмента
Нижний Новгород
Д. И. Цвиркунов
ООО «Центр «Приоритет»
Россия
Россия
Цвиркунов Дмитрий Игоревич, ведущий специалист
Нижний Новгород
Список литературы
1. VDI 2870-2012 часть 1 «Системы бережливого производства. Основные принципы, введение и обзор».
2. Абрамкина Т. Н. Проблемы внедрения «бережливого производства» на отечественных предприятиях [Электронный ресурс] // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2013. — Т. 3. — С. 2721–2725. URL: http://e-koncept.ru/2013/53547.htm (дата обращения: 16.04.2018).
3. Арженцов В. Ф. Применение принципов бережливого производства в медицине // Управление качеством в здравоохранении. — 2018. — № 1. — С. 14–18.
4. Беляева И. И. Результаты применения бережливого производства в российских компаниях [Электронный ресурс] // Издание о бизнесе и технологиях. URL: http://www.equipnet.ru/management/articles/articles_906.html (дата обращения: 17.03.2018).
5. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Развитие философии бережливого высшего образования // Экономика, предпринимательство и право. — 2017. — Том 7. — № 1. — С. 73–89.
6. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь. ГОСТы бережливого производств — М.: Стандартинформ, 2014. — 33 с.
7. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты. — М.: Стандартинформ, 2015. — 12 с.
8. Давыдова Н. С., Лецкий В. П. Формирование производственной системы промышленного предприятия: теоретические и практические аспекты: монография. — Изд-во Института экономики и управления ФГБОУ ВПО «УдГУ», 2016. — 120 с.
9. Зинченко С. П. Внедрение концепции Производственных систем в России: типичные препятствия и вызовы [Электронный ресурс] // Альманах «Управление производством». — 2013. — № 1, март. — С. 11–16. URL: http://narfu.ru/university/library/Альманах/Альманах%20Управление%20производством.pdf (дата обращения: 22.04.2018).
10. Казанцева С. М. Проблемы внедрения бережливого производства на предприятиях России // Креативная экономика. 2014. — № 12(96). — С. 90–98.
11. Кизим А. А. Применение бережливого производства компаниями сферы услуг // Экономика устойчивого развития. — 2014. — № 4 (20). — С. 94–106.
12. Китанина К. Ю. Бережливый менеджмент в здравоохранении // Вестн. новых мед. технологий. — 2018. — Т. 12. — № 2. — С. 114–121.
13. Клочков Ю. П., Давыдова Н. С. Управление эффективностью деятельности машиностроительного предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». — 2015. — № 3. — С. 27–32.
14. Кондратьев Э. В. Основные проблемы при внедрении системы бережливого производства на российских предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. — 2014. — № 5. — С. 49–56.
15. Кондратьева И. Ю., Коптева Л. Н., Переслегина И. А., Боровкова Т. А. Стратегия внедрения бережливого производства в детской поликлинике // Мед. альманах. — 2018. — № 3. — С. 10–14.
16. Корякин И. Д. Бережливое производство и возможности его применения в России // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2015. — Т. 13. — С. 3501–3505. URL: http://e-koncept.ru/2015/85701.htm (дата обращения: 17.04.2018).
17. Кудряшов А. Бережливое производство: проблемы внедрения // Вестник «ЮНИДО в России». — 2012. — № 6. — С. 60–65.
18. Лапидус В. А., Цвиркунов Д. И. Причины успехов и неудач в преобразованиях // Стандарты и качество. — 2019. — № 10 (988). — С. 92–99.
19. Мустафаева Д. Г. Повышение эффективности функционирования и качества организации производственной системы // Организатор производства. — 2013. — № 2 (57). — С. 9–28.
20. Предприятия — участники программы «Эффективной губернии» почти втрое увеличили объем заказов // Портал поддержки предпринимательства Нижегородской области. URL: http://businessnnov.ru/news/all/gleb-nikitinpredpriyatiya-uchastniki-effektivnoy-gubernii-pochti-vtroe-uvelichili-obemzakazov/ (дата обращения: 13.11.2019).
21. Проект «Бережливая поликлиника» // Официальный сайт. URL: https://www.rosminzdrav.ru/poleznye-resursy/proekt-berezhlivaya-poliklinika (дата обращения: 15.06.2018).
22. Результаты бережливого производства в различных отраслях // Организация прорывного менеджмента. URL: http://www.orgprom.ru/o_kompanii/rezultaty_nashih_programm.html (дата обращения: 23.04.2018).
23. Сайт «Производительность труда и поддержка занятости». URL: https://futurerussia.gov.ru/proizvoditelnost-truda-i-podderzhka-zanyatosti (дата обращения: 13.11.2019).
24. Сафронова К. О. Разработка комплекса инструментов адаптации бережливого производства в условиях экономической нестабильности: монография. — Н. Новгород: НИУ РАНХиГС, 2017. — 122 с.
25. Спир С. Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. — М.: ИКСИ, 2010.
26. Список предприятий, получивших премию Правительства РФ в области качества в период 2013–2017 годов // Премия Правительства Российской Федерации в области качества. Официальный сайт. URL: https://roskachestvo.gov.ru/award/ (дата обращения: 16.04.2018).
27. Туровец О. Г., Родионова В. Н. О некоторых проблемах обеспечения эффективной организации высокотехнологичного производства // Организатор производства. — 2016. — № 1 (68). — С. 47–53.
28. Уланов П. В. Практические шаги на пути внедрения технологии бережливого производства на предприятии [Электронный ресурс] // Управление производством. — 2013. — 11 ноября. URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/ulanov-promis.html (дата обращения: 22.03.2018).
29. Щетинина И. В. Концепция бережливого производства как фактор повышения конкурентоспособности продукции // Организатор производства. — 2015. — № 3 (66). — С. 32–37.
30. Belekoukias I., Garza-Reyes J. A., Kumar V. The impact of lean methods and tools on the operational performance of manufacturing organizations // International Journal of Production Research. 2014. — No. 52 (18). — P. 5346–5366.
31. Doman M. S. A new lean paradigm in higher education: A case study // Quality Assurance in Education. — 2011. — No. 19 (3). — P. 248–262.
32. Lester D. L., Parnell J. A., Carraher S. Organizational life cycle: A five stage empirical scale // International Journal of Organizational Analysis. — 2003. — No. 11(4). — P. 339–354.
33. Pejsa P., Eng R. Lean strategy deployment delivers customer satisfaction at GE healthcare // Global Business and Organizational Excellence. — 2011. — No. 30(5). — P. 45. URL: http://search.proquest.com/docview/875709762?accountid=45451 (дата обращения: 15.04.2017).
34. Shah R., Ward P. Lean manufacturing: context, practice bundles, and performance // Operations Management. — 2003. — No. 21 (2). — P. 129–149.
35. Steinlicht Carrie L. Lean Production and the organizational life cycle: A survey of Lean tool effectiveness in young and mature organizations // Pro Quest Dissertation and Theses. — July, 2010. — P. 154.
36. Tiplady B. Running a Lean Office // The British Journal of Administrative Management. — 2010 — P. 22–23. URL: http://search.proquest.com/docview/1348903050?accountid=45451 (дата обращения: 15.04.2017).
Рецензия
Для цитирования:
Сафронова К.О., Цвиркунов Д.И. Исследование уровня зрелости применения бережливого производства на российских предприятиях. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2020;(2):106-122. https://doi.org/10.38050/01300105202026
For citation:
Safronova K.O., Tsvirkunov D.I. The maturity level study of applying lean production on Russia’s enterprises. Moscow University Economics Bulletin. 2020;(2):106-122. (In Russ.) https://doi.org/10.38050/01300105202026
Просмотров:
275
Послать статью по эл. почте 