Менеджмент: жизненный цикл

В трансформационных процессах, протекающих в экономической системе на протяжении последних четырех столетий изначально в Европе, а далее и в глобальном масштабе, в явном виде просматривается этапность и цикличность, проявляющаяся наиболее наглядно в периодическом развертывании так называемых промышленных (индустриальных) революций. Сущностью этих четырех революций, порождаемых во многом научно-техническим прогрессом, являются кардинальные преобразования в системе производственных отношений. Важное место в этих преобразованиях занимают изменения в системе управленческих отношений, так как наряду с технологическими изменениями именно они во многом определяют успешность или неуспешность прохождения бизнес-субъектами рынка стадии революционных преобразований экономической системы. Очевидно, что именно новые обстоятельства задают требования, которым должна соответствовать система управления бизнесом. Однако возникает вопрос, какую роль играет «генетика» управленческой системы в процессе ее адаптации к новым условиям, насколько изначально исторически сформировавшаяся модель управления деловой организацией оказывает влияние на ее адаптационные возможности, и даже насколько изначально сформировавшиеся паттерны управления являются тормозом на пути трансформационного развития управления.
В статье на методологической основе исторического материализма и диалектической логики поставлена задача рассмотрения траектории и логики трансформационного процесса развития управленческих отношений в контексте развертывания промышленных революций, то есть отображения диалектики их развития в исторической ретроспективе.
Статья представляет собой системное рассмотрение зарождения и эволюции менеджмента как обособленного типа управленческой деятельности в связи с развитием социально-экономической системы в результате промышленных (индустриальных) революций. В статье показано, как родовые исходные характеристики менеджмента определили его специфические черты и как они оказывали влияние на его трансформационные преобразования под влиянием носящих кардинальный характер изменений в научно-технологической, социальной и экономической сферах. На этапе развертывания третьей промышленной революции менеджмент трансформировался до такой степени, что это привело к его сущностному перерождению и потере его исходной идентичности. Это ознаменовало завершение жизненного цикла менеджмента как особого типа управленческой деятельности.

1. Виханский, О. С. (2002). Менеджмент мёртв. Следующий – маркетинг. Секрет фирмы, февраль, 41–43.

2. Друкер, П. Ф. (2008). Менеджмент: задачи, обязанности, практика. М.: Вильямс.

3. Друкер, П. Ф. (2015). Практика менеджмента. М: Манн, Иванов и Фербер.

4. Катькало, В. С. (2006). Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-т.

5. Клок, К., & Голдсмит, Дж. (2004). Конец менеджмента и становление организационной демократии. СПб.: Питер.

6. Мокир, Дж. (2017). Просвещенная экономика. Великобритания и Промышленная революция 1700-1850 года. М.: Издательство Института Гайдара.

7. Рифкин, Дж. (2015). Третья промышленная революция. Как горизонтальные взаимодействия меняют энергетику, экономику и мир. М.: Альпина нон-фикшн.

8. Розенберг, Н., & Бирдцелл, Л. (2015). Как запад стал богатым. Экономическое преобразование индустриального мира. М.: ИД «Социум».

9. Тейлор, Ф. У. (1991). Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг.

10. Файоль, А. (1923). Общее промышленное управление. Пер. Б.В. Бабина – Кореня с предисловием А.К. Гастева. М.: Центральный институт труда.

11. Форд, Г. (2019). Моя жизнь и мое дело. М.: Концептуал.

12. Шваб, К. М. (2017). Технологии четвёртой промышленной революции. М.: Эксмо.

13. Шелдрейк, Дж. (2001). Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации; пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. СПб.: Питер.

14. Щедровицкий, П. Г. (2018). Три индустриализации России. М.: Terra Fantastica.

15. Ackoff, R. L. (1962). Scientific method: optimizing applied research decisions. N.Y.: Wiley.

16. Ackoff, R. L. (1970). A concept of corporate planning. N.Y.: Wiley-Interscience.

17. Ackoff, R. L., & Sasieni, M. W. (1968). Fundamentals of operations research. N.Y.: John Wiley & Sons.

18. Ansoff, I. (1965). Corporate strategy. N.Y.: Me Crew-Hill.

19. Ansoff, I. (1979). Strategic management. L.: MacMillan.

20. Drucker, P. F. (1954). The practice of management. N.Y. and Evanstore.: Harper & Row.

21. Drucker, P. F. (1973). Management: Tasks, responsibilities, practices. N.Y.: Harper & Row.

22. Fayol, H. (1916). Administration Industrielle et Générale. P: Dunod at Pinat.

23. Follett, M. P. (2003). Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett. – London: Routledge.

24. Ford, H., & Crowther, S. (1922). My life and work. N.Y.: Garden City Publishing Company.

25. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Marshfield, MA.: Pitman Publishing.

26. Gilmour, R. S. (1967). A planning-programming, budgeting system. Proceedings of the Academy of Political Science, 28(3), Modernizing State Government: The New York Constitutional Convention of 1967, 183–191. https://doi.org/10.2307/1173161

27. Hobsbawn, E. (1999). Industry and empire: The birth of the industrial revolution. N.Y.: The New Press.

28. Kahn, H. (1962). Thinking about the unthinkable. N.Y.: Avon Library Book.

29. Kahn, H. (1972). Things to come: Thinking about the seventies and eighties. N.Y.: MacMillan.

30. Kahn, H. (1976). The next 200 years. N.Y.: Morrow.

31. Luthans, F. (1973). Organizational behavior. N.Y.: Me Crew-Hill.

32. Mayo, G. E. (2003). The human problems of an industrial civilisation. L: Routledge.

33. Taylor, F. W. (1911). Principles of scientific management. N.Y., L.: Harper & Brothers.